微商运营做好这3件事，帮你突破瓶颈期！

说实在的，现在进入微商很容易，但是想要做好却很难，为什么？因为微商的运营和传统企业是完全不一样的，尤其是很多老板都是从传统企业转型来做微商，难免会带着传统思维，这样是做不好微商运营的！那么微商到底应该如何运营呢？今天就帮大家理一理运营思路，把手里的资源整合一下，做好这3件事，就能突破运营瓶颈！

首先做好渠道运营！做微商销量高的一个主要原因就是引流做的好，要想把引流做好，那么必须做推广运营，也就是需要把产品的信息分发到各大平台，让更多用户能接触到你的产品，所以在这种情况下，选择什么样的推广渠道就变得非常重要！推广本身就包括线上推广和线下推广，线上可以利用的平台也很多，比如双微，短视频平台，百度等等，这些平台的流量都很大，所以你想要产品卖得好，可以多在一些流量大的平台上做推广，做好渠道运营！

其次一定要搭建培训体系，这样才能增强代理间的粘性！很多微商内部的管理和培训，大多都是交给外部机构的人来做的，但是这样有两个坏处：一个是团队过于依赖外部机构，不能自己发展；第二个是代理们对品牌的信任度也会降低很多，并且对产品的认知，代理之间的合作都会有一定的影响。如果想要品牌能得到更好的发展，就一定要形成自己的培训体系！

最后必须做好用户运营，这也是最重要的一点，如果都得不到用户的信任和支持，那么你的产品不可能卖得好，想做好用户运营，首先在和用户沟通时必须掌握他们的兴趣爱好，投其所好的聊聊天，目的不要太明显，直奔主题——卖货！所有的人，都对直接营销没有兴趣，能把销售做好的品牌，都是以人为本，先和用户做朋友，最后再慢慢引导，突破他们的心房，建立信任，这样再去给他们介绍产品，是一件水到渠成的事情，效果也会更好！返回搜狐，查看更多